放工放假約人玩咩好?12款多人連線game推薦!

收工唔知做咩好?約朋友出街好似太麻煩?限聚令放寬,條街太危險了?今次推介11款必玩多人連線遊戲,留係屋企都可以同班friend一齊玩!無咩事我都係留係屋企玩返鋪game先。

吉卜力釋出多套宮崎駿動畫劇照 網友紛紛惡搞meme圖

今次真係網友也瘋狂!
吉卜力工作室於本月宣布將公開所有宮崎駿、高畑勳(已逝)動畫劇照,9月先釋出8套動畫400張高清劇照,任粉絲們免費下載!
下載做wallpaper又得,學一班網友惡搞meme圖都得,得咗!

管理老闆四大心法你要知(下)

現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》 說過:「工作想要有卓越成效,下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」,也就是經典的管理思維模式——向上管理,向下負責。向上管理不是管理與被管理的關系,而是強調兩者之間的配合和協作的關系。

進入心流體驗 突破人體極限

相信每個人都總有幾次非常專注在某件事上,並且快樂不知時日過,當查看時間時才發現時光飛逝,日月如梭,原來這種體驗稱為「心流」。進入這種狀態後,人體會產生奇妙的變化,會提高做事效率,更會產生一種抗奮狀態,非常適合一眾熱血打工仔,讓我們來看看甚麼是心流……何謂心流?心流即指一個人將個人精神力量完全投入在某個活動上,與此同時,心理上會產生高度的興奮及充實感等正面情緒。

管理學: 談MBO KPI OKR 分別

談到管理學,相信大家一定會想到MBO(Management by objective),KPI(Key Performance Indicators)及OKR(Objective and Key Results),但三者又有甚麼分別?你的公司又適合哪種管理模式?今次小編整合了三者的特點,方便大家更了解三種管理模式的優缺點。

管理下屬系列(一)公司制度與員工需求必定有衝突?

hello各位老細同埋上司,大家每天應對員工提出要求時,會不會總覺得「他的要求也算合情理,但就是不太符合公司規則」,結果在批准與否決之間掙扎良久呢?
管理團隊一向是門大學問。領導者既是公司制度的執行者和監督者,同時亦是員工的領袖,需要照顧他們的需求,增加團隊凝聚力。前者與後者看似存在衝突,令領導者頭痛不已,經常苦惱於如何取得平衡。以下兩點,你要注意。

點解我日日反思都係好似無好過(下)

唔開心 –> 諗邊度出現問題—睇資料/心得 –> 發現問題 –> mark係planner提自己 –> 頭幾日做到 –> 完 –> 有日突然醒起 –> 唔開心–> 不斷循環。
上一篇主要分析反思初期常見嘅問題,今日講嘅3個重點就會圍繞之後行動嘅部分。

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