疫情帶起 Work from home （在家工作），我估一班打工仔應該相當開心，因爲既節省坐車時間，又唔洗比人長期監視住，網上甚至有人話要減人工換Home office！但經過「行山銀行」事件，老細們已經覺得同事 Work from home 姐係扮工，無任何工作成果。所以5月起，本地疫情緩和，公司都開始陸續叫同事返office開工。
雖然大部分老細寧願同事在公司扮工，都唔希望班人在家辦工，但今次武漢肺炎的確證明 Work from home 都可以維持公司運作，有成為職場大趨勢的潛力。Twitter作為全球最大的社交平台之一，無論在業務，抑或人事管理方面，一直充當領頭羊的角色。上月中，官方就公佈，除了必須在辦公室工作的部門外，所有同事都可以Work from home，直到永遠，以後都不需要返辦公室。Twitter更稱整體工作效率比以前高。
「我們不打算成為第一批要求員工回辦公室上班的公司之一」(Twitter 官方聲明)
Home office 真係好處多多。智庫調查發現，Home Office和彈性工時有助減少公司兩成的員工流失率。同時，公司仲可以節省部分日常支出，招攬人才亦不再受地理限制。對企業文化都會有相當大的益處，例如以下三大重點。
| 1. 簡單匯報代替不必要會議
公司的大大小小會議，永遠「可加不可減」。當被迫要Work from home，唔洗再瘋狂開會先知道，原來以前1小時的會議可以縮短至15分鐘，內容變得相當精簡，只需要向上司匯報進度／結果就可以。減少會議，騰空更多時間，員工可以利用這段時間提高生產力。
| 2. 員工對工作負責任
Home office開始之後，同事自行訂立每日要完成嘅事項，再向上司預先告知自己的工作量和完成時間。只要你完成到所有目標，相信老細就會逐步提高工作的自由度，減少督促同事工作的次數。更重要嘅係，同事學會獨立，老細亦會放心賦予員工更多權力。
| 3． 減少阿諛奉承
每個公司都一定會有「擦鞋仔」，即使工作表現非常一般，但靠討好老細，最後都可以升職上位。Home office就令「擦鞋仔」瞬間失去日常表現嘅舞台，工作能力高的人更容易靠工作效率突出自己，老細可以將焦點放於員工的工作表現，知到哪些員工做實事，哪些人只靠關係上位。整個公司的氛圍就會一齊跟埋改變。
本地普遍工作文化都不太理想：無數個要開嘅會，無任何意見表達嘅機會，加上「擦鞋仔」嘅加乘，同事自然對工作冇動力。難得有機會令各間公司迫住Home office，不如藉此改善辦公室文化，讓同事更專注於工作，唔再因為無謂嘅人同會議，浪費自己的時間。
