年份: 2020 年

2020年因為疫情關係，不少打工仔都面臨減薪或者失業危機，本來仲有份工係身應該都要慶幸，但如果遇上一個無理嘅老細，你又會點睇呢？

最早出現呢一個講法係源自1970年，當年美國電話電報公司的CEO喺《僕人式領導》（The Servant As Leader）一文中首次提出「僕人式領導」的概念，公認發起呢一個現代管理思想潮流的人，名字叫Robert K. Greenleaf (1904-1990)。
Robert K. Greenleaf 的「僕人式領導」係一種無私的領導哲學。呢類領導者會以身作則，樂意成為僕人，以服侍來領導；其領導結果亦是為了延展其服務功能。「僕人式領導」鼓勵「同理」、「醒覺」、「先見」、「聆聽」等10種特質。

個個都要OT，唔通個個都想OT？每日工作量有增無減，OT無補水實屬閒事，對於以上兩點打工仔們大多敢怒不敢言，更遑論自願留低喺公司吖？ 掌握住最高決策權同擁有權的老闆和管理層，當然會願意為公司賣命。但如果想員工都有同一個心，一齊為公司發展分憂，除了金錢誘因，難道真的沒有其他理由推動到員工嗎？