分類: 資深員工

工作很忙，生活很累，獨處時讓音樂撫慰你的心靈。2020年金曲獎必聽歌曲。

打開嗰飯盒全部都係螞蟻，想像都覺得可怕。食個飯姐，俾人抖下好無，大佬啊。老實講，平時返工辛苦都算，有啲同事可唔可以俾啲自覺，唔好咁污糟邋遢，見到真係好礙眼。係咪想我當面開片呢？

老闆美化榨壓，幻想迷惑你心智
上司惡意打壓，精神霸凌超壓抑
派系勾心鬥角，下屬求不被犧牲
體制死板僵硬，人人麻木不自知
人人事不關己，出頭份子成異類

升職加薪是一眾打工仔的夢想，但你有否曾覺得落力為公司好，依然得不到分數呢？升職通通無你份，那些你認為能力欠奉的同事卻步步高升，平步青雲。如果有，請你先檢視自己有否陷入了「達克效應」。

唔開心 –> 諗邊度出現問題—睇資料/心得 –> 發現問題 –> mark係planner提自己 –> 頭幾日做到 –> 完 –> 有日突然醒起 –> 唔開心–> 不斷循環。
上一篇主要分析反思初期常見嘅問題，今日講嘅3個重點就會圍繞之後行動嘅部分。

激勵演說家Simon Sinek 生於1973年，於2009年發表黃金圈法則而成名，他曾於2017年成為世界最具影響力的50位思想家之一。他的演講以企業管理為主，深受一眾大企業管理人的青睞，往往是企業演說的熱門人選。今次，讓我們透過他過往的演說，套入千禧世代在職場上的習慣洞察，來看看所謂的黃金圈法則是甚麼？領導是否要為員工工作缺乏熱情負上責任？

「初初入職，乜都唔識。」
作為職場新人，工作上總會遇到不少困難的地方，尋求同事幫忙本是合理，但同事卻用千百種藉口推搪，你甚至乎會想是不是自己人緣不好，為何別的同事又會互相幫忙呢？不，其實請求別人幫忙也是有技巧的。

跟同事開會像是雞同鴨講
大家試過這樣的經歷嗎？
自己特意騰出時間跟同事進行迷你會議，結果用了接近一個小時，還是沒有任何結論。過程就像是雞跟鴨講，各説各話，顯然不是一種有效的對話。
會議的目的不只讓大家交流想法，而是再散亂的觀點中找出共識，擬出一個符合大部分同事期望的方案，再進行微調整。
小編整理了以下4點，讓大家的會議變得高效！會議的目的不只讓大家交流想法，而是再散亂的觀點中找出共識，擬出一個符合大部分同事期望的方案，再進行微調整。

你有以下的經歷嗎？明明你花了很多時間準備內容，但上司總是皺眉表示理解不了你的內容主旨嗎？明明很認真地表達自己的想法，同事卻滿臉不耐煩，叫停你的分享嗎？明明已經交代了所有的細節，對方卻重複發問一樣的問題嗎？如果你堅信自己的專業知識沒有出錯，那大概是你的表達能力有所不足。

唔知大家平時會唔會咁諗：每日都抱怨返工辛苦到嘔，但每日都係要仆去返工。用句歌詞總結就係：「活像受罪但是又離不開」。多數人都會定義工作為一定要做但根本唔想做，甚至做完更加唔開心嘅嘢。但返工係咪注定係一件痛苦嘅事呢？ 可以如何理解自己工作。