你又知唔知:企業培訓遊戲化

未知各位老闆有沒有試過下放資源,為員工進行培訓,結果:培訓導師認為員工沒有反應,員工認為培訓導師準備的內容沉悶,人力資源部作為辛苦安排的「搞手」,發現員工亦不投入。三方都毫無得益的員工培訓,真的只能繼續以這個方式進行嗎?不如試一試遊戲培訓!

疫情下調整工作要求 3個dos and donts

上一篇《疫情下員工患上了三種疲勞》提到員工會感到的三種身心疲勞,這一篇希望可以指導作為老闆,調整對員工的期望,在工作進度以及壓力之間取得平衡,為員工制定更適宜的工作要求。