管理老闆四大心法你要知(下)

現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》 說過:「工作想要有卓越成效,下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」,也就是經典的管理思維模式——向上管理,向下負責。向上管理不是管理與被管理的關系,而是強調兩者之間的配合和協作的關系。

管理老闆四大心法你要知(上)

現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》 說過:「工作想要有卓越成效,下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」,也就是經典的管理思維模式——向上管理,向下負責。今天,我們先來探討甚麼是向上管理,當中有甚麼重點值得我們注意呢?

疫情下調整工作要求 3個dos and donts

上一篇《疫情下員工患上了三種疲勞》提到員工會感到的三種身心疲勞,這一篇希望可以指導作為老闆,調整對員工的期望,在工作進度以及壓力之間取得平衡,為員工制定更適宜的工作要求。

To 老細系列:幾時先到我升職?

同老細講想升職,就好似叫你女朋友唔好遲到一樣,一定諸多藉口。不過呢,就算升到職都唔一定係好嘢,有老細係升你職呀,但唔會加你人工,但就不斷加重你嘅工作量,話要更加稱合你嘅職位。係咪更加似女朋友應承你唔遲到,但要你由大西北去港島接佢出門口,一樣道理?

5個好上司應該要有的特質

網絡上,經常會見到有不少打工仔抱怨上司管理不善,正所謂日日新鮮獲獲金,千奇百怪嘅投訴理由都有。故此,因為不滿上司而離開工作環境的員工亦越來越多。現今的打工仔似乎都不會委屈自己,一遇到不滿,便逃之夭夭。如果你作為上司,希望下屬可以好好繼續為公司效力,就要了解一下,究竟受人尊敬的上司有哪五個特質?