標籤: 管理老闆

老闆美化榨壓，幻想迷惑你心智
上司惡意打壓，精神霸凌超壓抑
派系勾心鬥角，下屬求不被犧牲
體制死板僵硬，人人麻木不自知
人人事不關己，出頭份子成異類

現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》 說過：「工作想要有卓越成效，下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」，也就是經典的管理思維模式——向上管理，向下負責。向上管理不是管理與被管理的關系，而是強調兩者之間的配合和協作的關系。

現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》 說過：「工作想要有卓越成效，下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」，也就是經典的管理思維模式——向上管理，向下負責。今天，我們先來探討甚麼是向上管理，當中有甚麼重點值得我們注意呢？

今非昔比，員工「企定定」任老闆指罵的情形已不再適用於年輕一代。上司若經常無理地發洩個人情緒，隨時換來員工的「踢炮唔撈」。因此，勞煩各位上司管理好自己的情緒，發脾氣與訓斥絕對不是同一回事。

疫情最近又再蔓延，老闆相信正為公司計劃忙碌。除了維持企業利潤，老闆亦應多照顧轄下員工。這段期間未知各位有沒有盡好作為老闆的義務呢？往下繼續看看你要為員工負甚麼責任。

同老細講想升職，就好似叫你女朋友唔好遲到一樣，一定諸多藉口。不過呢，就算升到職都唔一定係好嘢，有老細係升你職呀，但唔會加你人工，但就不斷加重你嘅工作量，話要更加稱合你嘅職位。係咪更加似女朋友應承你唔遲到，但要你由大西北去港島接佢出門口，一樣道理？

網絡上，經常會見到有不少打工仔抱怨上司管理不善，正所謂日日新鮮獲獲金，千奇百怪嘅投訴理由都有。故此，因為不滿上司而離開工作環境的員工亦越來越多。現今的打工仔似乎都不會委屈自己，一遇到不滿，便逃之夭夭。如果你作為上司，希望下屬可以好好繼續為公司效力，就要了解一下，究竟受人尊敬的上司有哪五個特質？