各位老細或者上司每日都要做不同的決策:發現公司薪資制度存在問題,要改嗎?發現Y系統比X系統更快捷,要轉嗎?發現方案的收益不似預期,要及時止損嗎?林林總總的問題需要處理,而往往都會落到兩個常見問題——「真的不再堅持一會兒嗎?」「現在放棄不會可惜嗎?」到底什麽是合理的堅持,什麽才算盲目的固執?
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各位老細或者上司每日都要做不同的決策:發現公司薪資制度存在問題,要改嗎?發現Y系統比X系統更快捷,要轉嗎?發現方案的收益不似預期,要及時止損嗎?林林總總的問題需要處理,而往往都會落到兩個常見問題——「真的不再堅持一會兒嗎?」「現在放棄不會可惜嗎?」到底什麽是合理的堅持,什麽才算盲目的固執?