有人形容1990後出世嘅人做「厭世代」，這類人有三個特質：1. 對工作無熱情—上班等下班 2. 對未來無目標—看不到可能性 3. 對自己無信心—不知道想要甚麼
簡單來講，「厭世代」對前景、未來生活缺乏希望，只想每日唔好踩地雷，無驚無喜都冇所謂。簡單來講，「厭世代」對前景、未來生活缺乏希望，只想每日唔好踩地雷，無驚無喜都冇所謂。
標籤: 資深員工
試下改變思維，你可能見到工作的新面貌
唔知大家平時會唔會咁諗：每日都抱怨返工辛苦到嘔，但每日都係要仆去返工。用句歌詞總結就係：「活像受罪但是又離不開」。多數人都會定義工作為一定要做但根本唔想做，甚至做完更加唔開心嘅嘢。但返工係咪注定係一件痛苦嘅事呢？ 可以如何理解自己工作。
點解我日日反思都係好似無好過（上）
各位打工仔，返工的確辛苦。大家每日收工都可能忍唔住
職場小學問－如何有效say thank you
唔知有冇人好怕係Office多謝人，因為覺得多此一舉。大家收得人工做嘢，幫下手就係份內事。費事講多錯多，結果無係過Office講聲多謝。
戒口系列－「OK啦」
你唔去找麻煩，但麻煩會找上你。呢類員工都一樣，以為繼續靜靜地由佢做好份內事，唔製造矛盾，就可以對團隊產生最少影響。可惜佢哋只會拉低團隊嘅水準。試想像，將一個充滿工作熱誠嘅人，同一個經常講OK啦嘅人放埋一齊，前者只會望住隊友態度敷衍，已逐漸走向後者嘅路。
職場小學問：點先叫report back 得好？
唔知大家有冇試過同老細或者同同事匯報，結果講唔夠三句就俾人閘斷咗。一係就俾人鬧「所以其實你想講乜？點解我聽唔明你噏乜嘢？」
疫情下調整工作要求 3個dos and donts
上一篇《疫情下員工患上了三種疲勞》提到員工會感到的三種身心疲勞，這一篇希望可以指導作為老闆，調整對員工的期望，在工作進度以及壓力之間取得平衡，為員工制定更適宜的工作要求。
疫情下老闆的義務
疫情最近又再蔓延，老闆相信正為公司計劃忙碌。除了維持企業利潤，老闆亦應多照顧轄下員工。這段期間未知各位有沒有盡好作為老闆的義務呢？往下繼續看看你要為員工負甚麼責任。
職場小學問：學識say no！
睇到呢個標題，相信大家都好慨嘆，因為學識拒絕係一個終身課題。唔好話職場，就算平日想拒絕朋友嘅拜托、親戚嘅好意，從來都唔係一件易事。今日要講嘅唔係點樣向你朋友say no，而喺職場，當涉及一啲責任同工作內容嘅時候，我哋應該點樣保障自己之餘，同時可以維繫到與同事、上司嘅關係呢？
To 老細系列：幾時先到我升職？
同老細講想升職，就好似叫你女朋友唔好遲到一樣，一定諸多藉口。不過呢，就算升到職都唔一定係好嘢，有老細係升你職呀，但唔會加你人工，但就不斷加重你嘅工作量，話要更加稱合你嘅職位。係咪更加似女朋友應承你唔遲到，但要你由大西北去港島接佢出門口，一樣道理？